Психологические технологии анализа и оптимизации управленческой деятельности
О программе
Большинство программ менеджмента учат бизнес-процессам, забывая, что их реализуют люди. Мы предлагаем сместить фокус на глубинную психологическую сторону управления. Вы научитесь диагностировать «теневые» процессы в команде, работать с бессознательным в организации и превращать сопротивление сотрудников в источник роста. Программа построена на разборе реальных кейсов участников и дает не просто знания, а «объемное видение» ситуации 360°.
Особенности программы
Вы научитесь видеть не только бизнес-процессы, но и психологическую сторону, влияющие на прибыль
Исследование влияния бессознательных процессов на результат управления
Как простроить траекторию развития команды и преодолеть сопротивление
Психодиагностика личности руководителя и построение трека развития
Решение собственного запроса в формате закрытой бизнес-супервизии
Официальный документ установленного образца о повышении квалификации
Программа курса
|
Цель программы
Сформировать у руководителей объемное, глубинное психологическое мышление, позволяющее диагностировать скрытые процессы в компании, выстраивать устойчивую идентичность лидера, превращать сопротивление сотрудников в ресурс развития и повышать ассертивность в управленческих изменениях.
Цель программы
Сформировать у руководителей объемное, глубинное психологическое мышление, позволяющее диагностировать скрытые процессы в компании, выстраивать устойчивую идентичность лидера, превращать сопротивление сотрудников в ресурс развития и повышать ассертивность в управленческих изменениях.
Целевая аудитория
- ·руководители высшего и среднего звена
- ·руководители компаний и некоммерческих организаций
- ·топ-менеджеры
- ·предприниматели и владельцы бизнеса
- ·директора по персоналу
руководители высшего и среднего звена, руководители компаний и некоммерческих организаций, топ-менеджеры, предприниматели и владельцы бизнеса, директора по персоналу
Преимущества программы МГИМО